Практика застосування методики Експрес-гідроенергетичного аналізу енергоефективності системи водопостачання з подальшою реалізацією на комунальному підприємстві м. Нова Одеса Миколаївської обл.
Фахівці ПП «ГідроАвтоматизація» – підприємства, що розробило і впроваджує авторську методику швидкого аналізу енергоефективності роботи систем водопостачання та водовідведення серед комунальних підприємств України, ознайомилися 3 роки тому із системою водопостачання м. Нова Одеса, яка складалася з насосних станцій двох рівнів підйому. Перша включала в себе три різно віддалені артезіанські свердловини, з яких насосами ЕЦВ вода закачувалася в РЧВ (резервуар чистої води).
Станція другого підйому, що подає воду безпосередньо на місто, була укомплектована насосами ЦНС. Розрахувавши систему за вихідних: дебітів свердловин, діаметрів напірних труб та інших параметрів, що характеризують такі системи, фахівці встановили, що запропоноване раніше водоканалом рішення (був виконаний робочий проєкт реконструкції одним із підприємств Миколаївської обл.) не тільки не розв’язувало проблему, а й залишало завищені енерговитрати на прокачування необхідних об’ємів води.
На першому ж етапі виявилися перші грубі помилки проєктантів – ні дебіт двох свердловин, ні діаметри труб до РЧВ – не дозволяли встановлювати насоси, які були до реконструкції. А їхня заміна на такі самі, але – нові, скоріше свідчили про непрофесіоналізм, а не про пошук шляхів розв’язання наявних проблем. Підсумок – замість експлуатації трьох насосів ЕЦВ (три свердловини) потужністю по 32 кВт, після гідроенергетичного аналізу і в переробленому проєкті передбачалося встановлення насосів потужністю по 15 кВт. Нелегко було пояснювати співробітникам водоканалу, та й депутатам, які брали участь в ухваленні рішення, що насоси з продуктивністю 120 м3/год – немає сенсу експлуатувати, що реально до РЧВ доходило від двох свердловин не більш як 50-60 м3/год з кожної.
ЦЕЙ ПРОЄКТ БУЛО РЕАЛІЗОВАНО ПІСЛЯ ТЕОРЕТИЧНИХ ПРОГНОЗІВ!
Було отримано й додаткову економію завдяки правильно обраному алгоритму управління, що реалізується за допомогою системи диспетчеризації.
Яким виявився кінцевий результат?
Система водопостачання м. Нова Одеса може працювати як повністю в автоматичному режимі, так і з можливістю віддаленого втручання оператора в процес управління. Системою диспетчеризації передбачено виведення в графічному вигляді питомої потужності (енерговитрати) з подачі 1 м3/год води всією системою. За цим показником з’явилася можливість судити про ефективність побудови системи, про зношення обладнання, про порушення в алгоритмі управління.
Планована питома потужність на прокачування 1 м³ води була розрахована теоретично до початку реалізації проєкту.
Ось витяг (таблиця) з техніко-комерційної пропозиції, складеної на початковому етапі.
| Q, м3/доба | Р, кВт/доба | Години роботи/доба | Питомі енерговитрати, кВт/м3 | Енерговитрати з урахуванням тарифів, грн./доба | |
| До модернізації | 800 (ніч) | 1500 | 7 | 1,475 | 675 |
| Після модернізації | 3800 (ніч і напівпік) | 1653 (610 – ночь, 1043- напівпік) | 19 | 0,435 | 1578 |
Вищевказану таблицю було прораховано як прогноз результатів планованої роботи.
Після реалізації проєкту за фактом отримано такі значення:
На подачу в м. Нова Одеса 1м3/год води витрачається:
Руд. = Р факт., кВт / Qфакт, м³/год.
За середньої подачі 200 м3/год води на ділянку «Нова Одеса» із заданим тиском 8кг,
Руд. = 90/200 = 0,45 кВт/м3
За середньої подачі 200 м3/год води на ділянку «Кашперівка» із заданим тиском 5,4 кг.
Руд. = 80/200 = 0,41 кВт/м3
(у теоретичних розрахунках – 0,435)
Запрошуємо керівників органів місцевого самоврядування та комунальних підприємств до взаємовигідної співпраці!
Маємо практику реалізації проєктів з енергозбереженням до 80%
